不负韶华，初心照亮奋斗征程，

砥砺前行，实干成就阳光梦想。

7月17日上午，阳光热力集团2020-2021年采暖期计划工作会议在集团公司六楼会议室召开，集团公司领导班子成员宋佳鑫、贾维发、胡海涛、张琦、季冬、苏柠、梁木在主席台就坐，集团公司所属各子公司领导班子、各级管理人员及站务人员等共计150余人出席会议。

会议由集团公司副总裁、董事局秘书长梁木主持。

会议首先听取了集团公司副总裁、总会计师季冬关于2019-2020年采暖期计划完成情况及2020-2021年采暖期计划安排的报告，报告回顾总结和认真剖析了上个采暖期各项计划指标完成情况，对本采暖期计划指标做出了相应安排。

副总裁、总会计师季冬做关于2019-2020年采暖期计划完成情况及2020-2021年采暖期计划安排的报告

集团公司党委书记、副总裁胡海涛代表行政班子做了集团公司2019-2020年采暖期工作总结及2020-2021年采暖期工作安排的报告。报告指出，回顾过去一年的历程,我们用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，在攻坚克难中体现担当，在狠抓落实中展现作为。一年来，全体员工迎难而上、顽强拼搏，特别是在面对突如其来的新冠病毒疫情，我们凝心聚力、众志成城，用实际行动彰显了胸怀全局、勇挑重担的阳光风范，圆满的完成了防疫、保供两项重要的政治任务与民生工作，有力保障了辖区广大热用户安心居家防疫，为政府、为百姓递交了一份漂亮、满意的答卷。一年来，集团公司工作主要体现在以下六个方面：一是夯实供热基础，保障供热运行安全稳定。从加大技改更新投入、确保煤炭储备供应充足、提升供热参数全力抗击疫情、扩充供热负荷实现跨步发展等四个方面进行了阐释。二是强化精细管理，持续提升综合管理水平和供热服务质量。从加大治理失水力度、强化内部管理狠抓执行落实、牵牢主体责任实行闭合管理、细化指标分解加强收费管理、提前开栓供热践行暖心行动等五个方面做出了解读。三是统筹推进人力资源管理各项工作，加快技能人才队伍建设，提升一线员工技能水平。四是坚定信心、转变思路，积极开拓多元产业可持续发展新路径。五是党建政治引领，弘扬企业文化，创新文化载体，助推党建文化宣传工作再迈新台阶。六是凝心聚力、协同联动、全力布防，筑牢企业安全防护网，为家乡鹤城抗疫助力。

报告强调，2020-2021年采暖期为实现既定的发展目标，要重点做好五个方面的工作：一是调整机构职能，增强核心力，推进企业健康、持续、稳定发展。二是统一思想、攻坚克难，高质量推动热源项目建设，保障区域供热需求。三是坚持统筹谋划，靶向精准发力，扎实推动各项工作目标任务不折不扣地执行到位、落实到位。四是岗位建功，典型引路，加强阳光文化建设构建和谐型企业。五是坚定信心、狠抓落实，奋力谱写新时代供热发展新篇章。

党委书记、副总裁胡海涛代表行政班子做集团公司2019-2020年采暖期工作总结及2020-2021年采暖期工作安排的报告

会上，集团公司副总裁、总工程师贾维发宣读了《关于2019-2020年采暖期生产用水节水奖励的决定》；集团公司党委书记、副总裁胡海涛宣读了《关于机构职能和人员编制调整的实施方案》、《关于调整领导班子成员职责分工的通知》、《2020-2021年采暖期综合考核办法》、《关于开展2020-2021年采暖期先进集体和先进个人评选工作的实施方案》及《关于2019-2020年采暖期日常考核奖励兑现的决定》；集团公司副总裁张琦宣读了《2020-2021年采暖期收费奖罚方案》及《关于2019-2020年采暖期收费指标奖罚的决定》；集团公司副总裁、总会计师季冬宣读了《关于2019-2020年采暖期经营成果奖励兑现及政府奖励资金分配的决定》；集团公司副总裁、党委副书记苏柠宣读了《2020-2021年采暖期企业文化建设实施方案》及《关于命名表彰2019-2020年采暖期先进单位、先进班组和先进个人的决定》；集团公司副总裁、董事局秘书长梁木宣读了集团公司总裁、领导班子及相关管理岗位聘任的通知。

副总裁、总工程师贾维发宣读《关于2019-2020年采暖期生产用水节水奖励的决定》

副总裁张琦宣读《2020-2021年采暖期收费奖罚方案》及《关于2019-2020年采暖期收费指标奖罚的决定》

副总裁、党委副书记苏柠宣读《2020-2021年采暖期企业文化建设实施方案》及《关于命名表彰2019-2020年采暖期先进单位、先进班组和先进个人的决定》

副总裁、董事局秘书长梁木宣读集团公司总裁、领导班子及相关管理岗位聘任的通知

会上，对上个采暖期获得各类表彰奖励的单位、班组及个人颁发了奖金、奖牌和证书。

表彰2019-2020年采暖期先进单位

表彰2019-2020年采暖期先进管理集体

表彰2019-2020年采暖期先进班组

表彰2019-2020年采暖期先进个人

表彰结束后，集团公司董事局主席、总裁宋佳鑫与工会主席苏柠签订了《集体合同》，并与各基层单位分别签订了工作任务、经济责任、目标管理、安全工作和综合治理责任状。

2020年是集团公司董事局换届之年，既是对过去三年取得成绩的回顾与总结，更是引领今后三年企业健康稳定发展的又一次整装启程。

集团公司董事局主席、总裁宋佳鑫在会议最后发表重要讲话。宋主席指出，今年，在疫情防控常态化时期，阳光热力集团召开2020-2021年采暖期计划工作会议有着更加深刻的意义。

阳光热力集团董事局主席、总裁宋佳鑫发表讲话

宋主席以“三个祝贺、两个预祝”鼓励鞭策全体员工要不断砥砺奋进、拼搏进取。他指出，“三个祝贺”为：第一，在第五届董事局带领下，经过集团公司党政班子和全体员工的共同努力，我们圆满完成了三年的经营目标，首先祝贺集团公司和全体员工所取得的丰硕成果；第二，向全体新聘任上岗的各级管理人员表示祝贺；第三，向获得各类表彰奖励的单位、班组及个人表示祝贺，全体员工要向他们学习，继往开来、奋力进取。“两个预祝”为：一是预祝在第六届董事局带领下，在党政班子和全体员工团结一心、共同努力下，集团公司在未来的跨越式发展中再创新业绩！二是预祝集团公司所属各单位、班组、全体员工在2020-2021年采暖期都能取得最佳工作成绩，荣获各项荣誉和奖励！

宋主席强调：上个采暖期，阳光人坚持党建引领、提高政治站位，以民生保障为己任，以优质服务为重点，各个环节紧密结合，推动了采暖期各项工作的顺利进行。在市委、市政府、行业主管部门和社会各界的关心、理解、支持下，全体员工守望相助、共克时艰、众志成城、逆行而上，供好热、服好务，坚定不移地贯彻执行市委、市政府“供热质量提升三年行动”的决策部署，圆满地完成了防疫、保供两项重要工作任务，在我市疫情防控的关键时刻，做出了突出的贡献。

随后，宋主席就做好2020-2021年采暖期各项工作提出三点要求：第一，夯实基础、巩固成绩，继续坚定不移贯彻执行“供热质量提升三年行动”决策部署，将百姓尽享舒适室温形成常态化。第二，明确目标、强化管理，扎实推进企业各项生产经营工作科学有序进行，为企业持续健康发展奠定坚实基础。首先要坚持疫情工作常态化；其次是坚持做好“冬病夏治”工作；三是坚持做好热源建设及热源、换热站的各项供热准备工作；四是坚持创新服务意识，有序推进服务工作再提升；五是坚持制度建设工作常态化；六是坚持科学用工，合理调整用工结构；七是坚持围绕主业发展多元化产业实现稳中有升；八是坚持党建引领，将企业发展与党建文化有机结合。第三，全面提升智慧化供热意识，加快科学技术的实际应用，创新拓展、细化落实各项服务措施，实现企业智慧化供热工作的整体发展。

最后，宋主席向全体员工发出号召：良弓在手，贵在速发，开局既是决战，起步就是冲刺。同志们,我们必须坚定不忘供热初心、牢记服务使命的信念，不负韶华、砥砺前行，弘扬新时代住建铁军精神，发扬阳光文化的引领作用，为我市供热事业的健康发展再立新功、再创辉煌！

在热烈的掌声中，阳光热力集团2020-2021年采暖期计划工作会议圆满落下帷幕。